Die ProjectNetWorld ermöglicht die übergeordnete
Verwaltung mehrerer Projekte innerhalb eines Unternehmens und unterstützt die übergreifende
Überwachung und Steuerung von Projekten oder Projektportfolios.
Der maßgebliche Vorteil dieses Projektportfoliomanagements liegt in der
Vereinfachung der Koordination von Projekten.
Übersicht
Projektkategorisierung
Projektberichte
Die Projektportfolioansicht bietet eine individuell einstellbare und
strukturierte Darstellung aller Projekte. Zusätzlich werden die Projekte dieser Übersichten, je
nach Anforderungen, mit unterschiedlichen, frei wählbaren Projektstati und Kerninformationen
versehen (zB Gesamtprojektstatus sowie Umfang, Zeit und Kosten, Ampelfunktionen, etc.). Diese
Übersichten erfüllen vor allem die Anforderungen des Managements und der Projektleitung nach
strategischen Informationen, die sich aus den operativen Ergebnissen der einzelnen Projekte
ergeben.
Projekte können innerhalb des Projektportfolios in unterschiedliche
Kategorien zusammengefasst werden. So können Projekte beispielsweise nach Projekttyp, strategischer
Bedeutung, Projektgrößen, Standorten, Start- und Endterminen und anderen frei definierbaren
Kriterien gebündelt und sortiert werden.
Detailliertere Informationen in Form von Projektberichten (zB
Monatsberichte, etc.) können in der Übersicht angezeigt und selbstverständlich auch als PDF
gespeichert werden. Die Projektberichte lassen sich nach individuellen Anforderungen
zusammenstellen. Spezifische Anforderungen an das Lay-out des Projektberichts, wie das Corporate
Design des Unternehmens bzw. des Projekts, können problemlos realisiert werden. Vor allem bei der
gleichzeitigen Abwicklung mehrerer Projekte, bieten Projektberichte für Projektverantwortliche eine
komfortable Informationsquelle und ermöglichen einen raschen Überblick über alle wichtigen
Projektdaten.