Im Bereich des Prozessmanagement erfolgt die Unterstützung durch zertifizierte Prozessmanager beim Aufbau und bei der Einführung einer prozessorientierten Arbeitsweise im Unternehmen:

Konzeption beim Aufbau von Geschäftsprozessmanagement im Unternehmen
Analyse von IST-Prozessen und Erarbeitung von Verbesserungspotentialen
Aufbau von Prozessmodellen und Prozesslandschaften
Definition von einem prozessorientierten Organisationsmodell
Definition von Prozessen und Prozesszielen
Erarbeitung von Systemen zum Prozesscontrolling (Kennzahlen, BSC, Reporting)
Unterstützung bei der Prozessoptimierung
Durchführung von Prozess-Assessments nach ISO/IEC 15504
Unterstützung bei Change Projekten