Unsere Projektmanager unterstützen Sie bei der Optimierung des Plattformeinsatzes hinsichtlich Ihrer spezifischen Projekt-Anforderungen, -Strukturen und Prozesse. Die Unterstützung erfolgt bei der Einführung der ProjectNetWorld im Rahmen eines Projekts, in Form von konzeptioneller Mitarbeit oder organisatorischer Begleitung und beinhaltet unter anderem die folgenden Leistungen:

Evaluierung von bestehenden Projektmanagementstrukturen und -prozessen
Erarbeitung von Projektmanagementstandards (zB Projekthandbücher, etc.)
Durchführung von Projektumfeldanalysen bzw. Stakeholderanalysen
Erstellung von Projektplänen
Erarbeitung von Terminplänen
Erarbeitung von Kommunikationskonzepten
Erstellung und Umsetzung von Berechtigungskonzepten (Rollen & Rechte)
Erarbeitung von Projektmarketingkonzepten
Erstellung von Projektdokumentationen über den gesamten Verlauf der Implementierung
Teilnahme an Besprechungen, Workshops und internen Präsentationen
Erstellung von Schulungskonzepten (Trainingsplänen, Train-the-Trainer-Konzepten, etc.)