Neben den Dienstleistungen in Zusammenhang mit dem Einsatz der ProjectNetWorld, stehen Ihnen unsere Projektmanager zusätzlich bei speziellen Projektmanagement-Thematiken mit ihrem Know-how zur Seite. Die Unterstützung kann sowohl temporär, spezielle Projektphasen betreffend, als auch über die gesamte Projektlaufzeit erfolgen:

Erarbeitung von Projekthandbüchern
Erarbeitung von Projektplänen
Ausarbeitung von Projektstrukturplänen
Erstellung von Projektterminplänen
Vorbereitung von Projekt-Kick-Off Besprechungen
Durchführung von Projektumfeldanalysen bzw. Stakeholderanalysen
Unterstützung beim Risikomanagement bzw. Risikoanalysen
Fortschrittsüberwachung von Umfang, Zeit und Kosten (inkl. Fortschrittsberichten,
    Score Cards, Earned Value Analysen, Meilenstein-Trendanalysen, etc.)
Unterstützung bei Beschaffungsvorgängen
Durchführung von Projektabschluss-Analysen (Lessons-Learned)